宣传袋批发厂家 昆明市官渡区礼道工艺品经营部

环保无纺布袋好用吗
一个漂亮的无纺布袋，就不单单只是一个商品的包装袋了。其精外观更令人爱不释手，可以化身为时尚的简便的单肩包，成为街头一道靓丽的风景。加上其固有的防水、不粘手的特性必将成为顾客出门的选择。
从限塑令发布开始，塑料袋将开始逐渐退出物品的包装市场，取而代之的是能够反复使用的无纺布购物袋。无纺布袋较之塑料袋而言更容易印刷图案，颜色表达更鲜明。因为能够反复使用损耗率低于塑料袋，导致无纺布购物袋反而更加节省成本，并且带来更明显的广告效益。
无纺布购物袋还具环保公益价值。限塑令的颁发，就是为了解决环保问题。无纺布袋的反复使用，大大减少了垃圾转化的压力。
从消费和购物习惯来讲，消费者购物时候的包装袋，都习惯于使用免费的东西。记得很久以前我们去市场买鱼买肉，那是2根稻草就提回来了，或者你去买什么食品，都是荷叶打包，还有的就是自己提着一个自家编织的竹菜篮子。塑料袋兴起之后，免费的塑料袋就造成了无法收拾的白色垃圾。
但是，消费习惯已经养成，或者习惯所致，大家去超市也不一定都能自带环保袋，图方便还是超市提供免费塑料袋。收费以后，免费使用习惯了，所以消费者又更倾向于购买便宜的塑料袋，而很难接受价格高出不少的无纺布环保袋了。
所以无纺布环保袋的零售市场的普及，还很漫长。必须要从意识形态和环保教育上入手，让环保意识深入人心，也需要国家经济强盛富裕，不至于让普通消费者对几元钱的消费产生心痛或者舍不得。价格相对昂贵的无纺布环保袋零售市场才能对社会环保事业做出应有的贡献。
一个好看的环保袋首先必须适合商品包装，是商品合体的外衣，并充当广告袋的作用，显示礼品袋的体面。一般来说如果商品比较大，适宜设计成横版环保袋，如果商品比较长，我们则把环保袋设计成竖版。环保袋尺寸一般依照商品大小确定：做为礼品包装使用，环保袋尺寸不能大过商品太多，一般在礼品高度上加5厘米左右，宽度比礼品大2厘米左右，厚度加上1厘米多就行。

昆明广告袋、无纺布袋定做，我们是一家从事广告袋、无纺布袋开发设计、生产制造、市场销售的生产厂家，有着一只技术齐备、技术精堪、阅历丰富的技术性团队。生产线设备精湛，生产流程完善，产品品质靠谱，商品**中国各省。这些年来，我公司以的无纺布袋以及优良的信誉度，获得了广大群众的信任。        
业务范围：无纺布袋、无防布广告袋、无防布礼品袋、覆亚膜无纺布袋、无防布宣传袋、帆布袋、蓝莓袋、面粉袋、无防布压合袋、无防布平口袋、服装袋、枕头芯袋。随着销售市场的市场竞争的日俱猛烈和业务流程的持续拓展，昆明广告袋制作厂逐渐变成集设计构思、制板、剪裁、包装印刷、缝制与选用中国**音波自动化技术设备的机器设备为一体化，现阶段已与好几家公司创建了长期性的协作关联。      
  我们一直坚持"品质确保"的经营管理理念，秉着人机一体、绿色环保的设计构思，为顾客出示经济发展、性价比高、经久耐用的高质量无防布宣传袋。我们将尽心尽意为你服务，热烈欢迎社会各界光临！

定做环保袋注意几点
我公司位于昆明世纪城忆春苑内交利，车间位于后所村内周边物流多、发货快。可支持今天发货地州明天早上就可提货，择我们不必担心交货问题
定制无纺布袋环保袋，关键几点，，布料克重：无纺布是有很多规格的，比较常用的就是70克、80克，这里说的70克、80克是指每平方米的无纺布重量是70克、80克。想必大家就清楚了，80克布料的质量是比70克布料的质量是要好的（如承载力），那么价格也是要贵一些的。
    *二，定做袋子数量。定做的越多，价格也就越实惠。不过一般的定做厂家对于这些都是有起定量要求，大概是1000个左右才会定做。但是也有情况，如数量不到1000个，但是袋子的尺寸很大的情况，这种也是可以定做的。
   *三，其他要求。如工期、设计图（如能直接提供手提袋设计图则更佳）等。
  以上定做无纺布手提袋的要求都是需要客户想好的，我们也是根据这些要求去给客户报价的。另外，由于受原材料、人工等成本因素的影响，在不同的时间段里，价格也是会不一样的。因此客户也不要拿很久以前的价格与现在的价格相比较。
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无纺布手提袋制作如何控制成本？无纺布袋属于绿色环保，节约用布
无纺布手提袋制作如何控制成本？无纺布袋属于绿色环保系列，无论哪些行业，公司都会选择这样的方式来做广告宣传，特别是在做活动时，以赠品或外包装的形式发放，当然无纺布袋就会越来越受欢迎，因此在制作手提袋的当下，我们就要节约用布。
1、出产预见性：在客户接受的前提下，规划开发新的样品时，应多考虑本厂车间大货出产的可预见性情况，对样品的结构，工艺，特性，运用东西等研讨试用后合理地编列IE出产流程，使出产计划流通。
2、重视作业：重视车间产前试办作业，并召开各技能部门的产前会议，对大货出产可能呈现的问题做针对性提出并处理并执行到位，防范于未然。
3、及时调整：人力资源部应与时俱进，定时反省人力资源组织是否合理，责任是否执行到详细的岗位。应及时删减人员堆叠，以下降人力本钱。
4、重视公平：树立一套相对公正的计时计件准则，绩效考核准则，奖赏工人立异，鼓励工人**产。
5、树立一套完善的质量确保体系，削减不良品的比率，防止不良半成品流入下一各工序所形成返工丢失而到达下降本钱。